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Direzione commerciale & impresa

Roberto Pato Lo Bianco

Ho costruito business in mercati dove competenza e risultati fanno la differenza.

Da diciassette anni sviluppo opportunità commerciali tra Italia e Svizzera.

Farmaceutico. Medicale e ginecologico. Estetica professionale. Dentale. Veterinario.

Oggi applico la stessa visione anche all’immobiliare: individuo immobili con potenziale, li riqualifico e li trasformo in valore.

Business e immobili. Due settori, una stessa capacità: riconoscere il potenziale prima degli altri e farlo crescere.

Roberto Pato Lo Bianco, direzione commerciale e valorizzazione immobiliare

17 anni

Di esperienza nella direzione commerciale con Baldan Group sui mercati svizzero e italiano

5 mercati

Farmaceutico, medicale e ginecologico, estetica professionale, dentale e veterinario

3 immobili

Acquisiti, riqualificati e valorizzati attraverso interventi mirati

Profilo

Una carriera costruita sul mercato

Per diciassette anni ho sviluppato reti commerciali, seguito clienti e costruito relazioni professionali in mercati nei quali competenza, affidabilità e continuità fanno la differenza.

È un’esperienza che mi ha insegnato un principio semplice: prima di proporre una soluzione bisogna comprendere il mercato, il modello di business del cliente e il risultato che vuole raggiungere.

Oggi applico lo stesso metodo sia allo sviluppo commerciale delle aziende sia alle mie iniziative imprenditoriali nel settore immobiliare.

01

Diciassette anni con Baldan Group

La mia esperienza professionale si è consolidata sui mercati svizzero e italiano, contribuendo allo sviluppo commerciale di Baldan Group e seguendo direttamente le relazioni con clienti e professionisti.

Un percorso costruito anno dopo anno attraverso obiettivi commerciali, conoscenza dei prodotti, presidio del territorio e rapporti professionali capaci di durare nel tempo.

Non significa semplicemente vendere. Significa conoscere il mercato abbastanza bene da comprendere quale soluzione proporre, a quale cliente e con quale reale prospettiva di ritorno sull’investimento.

Roberto Pato Lo Bianco durante l'attività commerciale con Baldan Group

02

Due aree, lo stesso approccio imprenditoriale

Oggi concentro la mia attività su cinque mercati professionali ad alta specializzazione e, parallelamente, sulla selezione e riqualificazione di immobili con potenziale di valorizzazione.

Tecnologia e immobiliare sono mondi differenti, ma il principio economico rimane lo stesso: individuare un potenziale, costruire una strategia e trasformarlo in valore concreto.

Settori

Cinque mercati specialistici, un solo metodo commerciale

Ogni settore ha prodotti, interlocutori e dinamiche differenti. Il metodo resta invariato: analizzare il bisogno, selezionare la soluzione più appropriata e costruire una relazione commerciale sostenibile.

01

Farmaceutico

Sviluppo della cabina estetica in farmacia e progetto FarmaSpa

Lavoro con farmacie interessate ad ampliare la propria offerta attraverso la creazione di una cabina estetica professionale all’interno della farmacia, trasformando uno spazio dedicato in una vera e propria FarmaSpa.

L’obiettivo è integrare servizi e trattamenti estetici professionali all’interno della farmacia, creando una nuova area di business capace di valorizzare la relazione con il cliente, ampliare l’offerta dei servizi e generare nuove opportunità di crescita.

Il progetto parte dall’analisi degli spazi, delle esigenze della farmacia e del posizionamento desiderato, per individuare soluzioni coerenti con l’attività e costruire un servizio professionale, riconoscibile e sostenibile nel tempo.

01

Dentale

Tecnologie professionali per studi odontoiatrici e cliniche dentali

Nel settore dentale lavoro con studi odontoiatrici e cliniche interessati a integrare tecnologie e soluzioni professionali nella propria attività.

La valutazione commerciale considera non soltanto le caratteristiche tecniche del prodotto, ma anche l’organizzazione dello studio, le applicazioni operative e la sostenibilità dell’investimento.

Una tecnologia professionale genera valore soltanto quando trova una reale integrazione nel lavoro quotidiano della struttura.

02

Medicale

Tecnologie e soluzioni professionali per studi medici e poliambulatori

Supporto lo sviluppo commerciale di tecnologie e soluzioni destinate a studi medici, poliambulatori e strutture specializzate.

È un mercato nel quale innovazione tecnologica, aggiornamento professionale e qualità della relazione hanno un peso determinante nella decisione d’acquisto.

Per questo ogni proposta parte dalla comprensione delle reali esigenze della struttura e dall’analisi dell’utilità concreta della tecnologia nella pratica professionale.

03

Ginecologia

Tecnologie e protocolli per studi e centri ginecologici

Affianco ginecologi e centri specializzati nella scelta di tecnologie e protocolli da introdurre nella propria offerta clinica.

È un ambito che richiede aggiornamento costante e una conoscenza precisa delle applicazioni: la decisione non passa mai dalla sola scheda tecnica.

Il confronto parte dalle esigenze della struttura e dal reale beneficio per il professionista e per le sue pazienti.

04

Farmacie

Sviluppo commerciale per farmacie, distributori e strutture sanitarie

Lavoro con farmacie, distributori, aziende e strutture sanitarie all’interno di una filiera nella quale affidabilità, conoscenza del prodotto e rispetto delle dinamiche professionali sono indispensabili.

L’obiettivo non è semplicemente introdurre un prodotto sul mercato, ma costruirne correttamente il posizionamento commerciale e identificare gli interlocutori con maggiore potenziale.

05

Veterinaria

Soluzioni professionali per strutture e operatori del settore veterinario

Il settore veterinario richiede competenza, affidabilità e una conoscenza attenta delle esigenze operative di professionisti e strutture specializzate.

L’approccio commerciale parte dall’analisi delle necessità del cliente e dalla valutazione delle soluzioni più coerenti con la sua attività, considerando organizzazione, applicazioni professionali e sostenibilità dell’investimento.

Anche in questo ambito, l’obiettivo è costruire relazioni commerciali solide e individuare opportunità capaci di generare valore concreto nel tempo.

06

Estetica avanzata professionale

Macchinari e tecnologie per beauty center, spa e clinic

L’estetica professionale è il settore che conosco più profondamente per storia ed esperienza commerciale.

Collaboro con centri estetici, beauty clinic, spa e professionisti interessati a introdurre tecnologie professionali, apparecchiature e protocolli avanzati capaci di ampliare l’offerta del centro e generare nuove opportunità di business.

La scelta di un macchinario non dovrebbe mai dipendere soltanto dalla tecnologia. Analizzo insieme al professionista il posizionamento del centro, la tipologia di clientela, i trattamenti che può sviluppare e il potenziale ritorno dell’investimento.

Metodo

Ascolto. Strategia. Risultato.

Tre passaggi, rigorosamente in questo ordine. Proporre una tecnologia senza comprendere il cliente significa vendere un prodotto. Comprendere prima il business significa, invece, costruire una soluzione.

01

Capire il mercato

Ogni trattativa comincia dall’analisi.

  • Chi è il cliente?
  • Qual è il suo modello di business?
  • Quale problema vuole risolvere?
  • Quale opportunità vuole sviluppare?

Solo quando queste risposte sono chiare ha senso parlare di prodotto, tecnologia o investimento.

02

Costruire la relazione

Le relazioni commerciali più importanti raramente nascono da una singola trattativa.

Si costruiscono attraverso presenza, competenza, informazioni utili, rispetto degli impegni e trasparenza, anche quando una determinata soluzione non è quella più appropriata.

È questo approccio che permette a una vendita di diventare una collaborazione.

03

Portare il risultato

Ogni progetto deve avere un obiettivo concreto: sviluppo del mercato, acquisizione di nuovi clienti, introduzione di una tecnologia, crescita del fatturato o miglioramento della redditività dell’investimento.

Il risultato non è una promessa commerciale. È il parametro con cui misurare il lavoro.

Clienti

Con chi lavoro

  • Aziende che vogliono entrare o consolidare la propria presenza in mercati specialistici.
  • Centri estetici avanzati, beauty clinic, studi medici e strutture professionali alla ricerca di tecnologie coerenti con il proprio modello di business.
  • Investitori e professionisti interessati a operazioni immobiliari selezionate.

Hai un progetto commerciale? Parliamone →

Impresa immobiliare

Acquisire. Riqualificare. Valorizzare.

La mia attività immobiliare parte dalla ricerca di proprietà nelle quali esista un potenziale ancora inespresso. Posizione, caratteristiche architettoniche, stato dell’immobile, qualità degli spazi esterni e prospettive del mercato sono gli elementi che considero prima di ogni operazione.

L’obiettivo non è semplicemente ristrutturare. È comprendere quale intervento possa restituire identità all’immobile e aumentarne il valore reale, evitando trasformazioni fini a se stesse.

Nelle ville e negli immobili di pregio questo significa lavorare sull’equilibrio tra architettura, paesaggio, spazi aperti e nuova fruibilità della proprietà.

Villa Pato

Riqualificazione di una villa con piscina e vista panoramica

Una residenza con un importante rapporto con il paesaggio, ma con spazi esterni che non ne esprimevano più completamente il potenziale.

Il progetto ha interessato il rifacimento degli esterni, la ridefinizione degli spazi aperti e la ristrutturazione della piscina. L’intervento ha ricostruito il rapporto tra abitazione, area esterna e panorama, trasformando gli spazi circostanti nella naturale prosecuzione della villa.

Prima

Esterno di Villa Pato prima della ristrutturazione
Villa Pato prima dei lavori, seconda vista

Dopo

Villa Pato con piscina, vista panoramica e dependance dopo la riqualificazione
Villa Pato dopo la ristrutturazione degli spazi esterni
Piscina e area esterna di Villa Pato dopo l'intervento

Palazzo della Bellezza – Attico Pato

Da edificio da riqualificare a centro estetico di prestigio con attico e piscina

Prima
Palazzo destinato a Body Charme prima della riqualificazione
Dopo
Palazzo della Bellezza, sede di Body Charme, dopo la riqualificazione
Piscina e attico del centro estetico dopo la riqualificazione

Villa Pato 2

Riqualificazione dell’involucro e degli esterni

Una seconda operazione residenziale sviluppata secondo un principio preciso: intervenire dove necessario senza aggiungere elementi privi di funzione.

Il progetto si è concentrato sull’involucro dell’edificio e sulla sistemazione degli esterni, ricercando una maggiore pulizia formale e una lettura più contemporanea dei volumi. Il risultato è un’immagine architettonica più ordinata, coerente e capace di valorizzare maggiormente la proprietà.

Prima

Villa Pato 2 prima dell'intervento di riqualificazione
Villa Pato 2 prima dei lavori, seconda vista

Dopo

Esterno di Villa Pato 2 dopo la riqualificazione
Villa Pato 2 al termine dei lavori
Vista panoramica e piscina di Villa Pato 2 riqualificata
Piscina di Villa Pato 2 dopo la ristrutturazione

Collaborazioni immobiliari

Valuto nuove operazioni e partnership

Sono interessato a valutare operazioni immobiliari insieme a investitori, proprietari e professionisti del settore quando esistono condizioni concrete per costruire valore.

Ville, immobili da riqualificare e proprietà con caratteristiche distintive vengono analizzati partendo dal potenziale reale dell’operazione e dalla sostenibilità dell’investimento.

Se hai un immobile, un’opportunità o un progetto da propormi, il primo passo è confrontarci sui numeri e sul potenziale.

Proponimi un progetto →

Contatti

Parliamo del tuo progetto

Sviluppo commerciale, tecnologie professionali o operazioni immobiliari. Per iniziare sono sufficienti poche informazioni: chi sei, quale progetto stai sviluppando e quale risultato vuoi raggiungere.

Valuterò personalmente la tua richiesta.

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